永利集团集团是2006年12月经自治区人民政府批准建立，由自治区国资委履行出资人职责的国有独资企业。截至2018年底，永利集团集团资产总额已达三百亿元，拥有员工数百人。永利集团集团办公室里的年轻员工韦晓雯同志，不过是其中不起眼的一个，但在她的坚持和努力下，取得较好的事情结果，获得了领导和同事的一致认可。

大学本科还没结业，韦晓雯就来到了永利集团集团办公室实习。作为一名初入职场的“小白”，她也曾有过迷茫。“其时办公室人手紧缺，收文、发文都要我一个人卖力，并且都是学校里没接触过的内容，第一天接手就懵了。”那时永利集团集团办公场合共有4大层，在还没有实行无纸化办公的时候，每一份文件都要一个部分一个部分上上下下地跑。在这个历程中，她慢慢把每个部分的人都认全了，也熟悉了运营情况，为日后开展效劳事情打下基础。

“办公室是企业的神经中枢，发挥了转达、联结、协调的作用。如果不了解各个部分的情况，事情怎么开展？”每个部分的号码她都烂熟于心，每份文件的流转办法她都了如指掌。了解各个部分的事情情况后，韦晓雯在与部分相同时，常凭据部分特点变革事情方法。事情效率较高的部分，可以把时间安排得紧凑一些，为后续的事情空出更多时间；日常事情较忙碌的部分，就把时间安排得宽裕一些，并多加提醒，制止“忙人多忘事”；事情遇到困难的部分，尽量从办公室的角度多协调、多支持，协力完成事情任务。在韦晓雯的努力下，她所卖力的公牍流传高速、高效、有条不紊，她也在事情的第一年，就被评为“先进事情者”。

“在完成任务的基础上多做一点”

每个部分都独立履行着各自的职能，办公室作为中转部分，为了把各部分粘合起来，注定要“多做一点”，尽可能做好“效劳”。在接到“收集整理规章制度”这一任务后，韦晓雯苦思冥想，她决定，不但要把规章制度都收集起来，还要使用历程更便当、更有效。于是，她特别体例了《规章制度信息表》，增加了规章制度“归口部分”“主要内容”“常态化事情划定”“生效日期”栏目，还可以凭据发文文号和年度、部分进行筛选。这一改动，使规章制度收集的事情量大大增加，但也使集团规章制度体系更为明晰。在后续查找规章制度时，不少同事都忍不住叹息“实在太便当了”。一项看似简单的事情，在完成任务的基础上多做一点，平凡就酿成了不平凡。

“在个人岗位的基础上多想一点”

一名普通的员工想要履好职，就要学会从更高级岗位的角色去思考。思考这一项事情能否优化，另一项事情能否实行。结合办公室对文件质料的归集要求多、频率高的特点，韦晓雯与OA架设事情人员相同，在OA上增加了“质料收集”功效。提倡部分只需要轻点鼠标，就可以把一份质料的收集要求同时转达给所有上报部分，上报部分直接通过通知上传文件。这样既起到了提醒和催促作用，又便于汇总、盘问。一个小小的改动，往治理层面上多想一点，平凡就酿成了不平凡。

“在现有水平的基础上多学一点”

韦晓雯现在在集团办公室卖力公牍审核事情，业务部分、职能部分的公牍涉及多个专业领域，看不懂怎么审核？必须学习。既要学会计，也要学人事；既要学投资，也要学治理。为了更好地提升自己，她正在攻读广西大学的硕士研究生，利用周末和假期的空闲时间学习更专业的课程。“不需要精通，也不需要亲自去做，但别人做错了，你要看出来。自己学会了，才华有底气。”随着知识储备的增加，她在审核文件时越发得心应手。个人水平的提升，可以发动整体事情水平的提升，平凡就酿成了不平凡。

韦晓雯就是这样一个平凡的员工，她的努力和主动熏染了身边的同事，配合为集团公司的向好生长孝敬着力。集团另有许多像她这样的员工，他们干着平凡的岗位，却凝聚出了不平凡的结果。他们用自己的实际行动，诠释着“做国有资产的看门人、做国有企业的守护者、做国企员工的领头羊”的企业精神！